资源内耗是电商仓储管理挥之不去的难题。商品从入库(装卸、核对、质检、上架、录入)到出库(分拣、打包),再到库存管理,每个环节都需要投入资源。这些流程的效能不仅关乎订单履约质量,也是客户评价的重要依据,虽非创收环节,却对营销结果有决定性影响,其消耗是所有电商必须承担的成本。
物流快递环节则成为仓储内耗后的又一重压。b2b大货走物流,b2c小包靠快递,运费基础是目的地和重量。然而,决定最终成本高低的往往是发货量:日单量不足的小型电商,难以满足物流/快递公司设定的优惠发货量门槛,无法享受批量折扣,导致物流成本严重超出合理水平,使资源内耗问题更加严峻。
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上海星力仓储适合存放各种小商品(危险品除外)是服装类,电器类,箱包类等商品的仓库。上海星力仓储成立于2003年,注册资金500万。目前在上海市辖区设有10家分公司,员工几百人,交通方便,自有车辆运输队,可承担上门送货和取货。目前公司在杨浦区及浦东区、嘉定区、南汇区、青浦区设有10万余平方米标准库房,环境优雅,设施齐全,安全可靠,适合存放各种商品,20平方米面积起租,面积可由需要而定;全托管、外包、可分割。据2013年统计,托管货物流转额已经达到每年百亿元人民币以上。
专人管理:由团队负责管理,高效生产,责任到位、责权清晰,流程管理、绩效考核。
分类存储:采用低层货架存货管理,分类分区存放,有效提高仓库利用率、周转率、存放率,有效降低仓储运营成本。
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