资源内耗是电商仓储管理挥之不去的难题。商品从入库（装卸、核对、质检、上架、录入）到出库（分拣、打包），再到库存管理，每个环节都需要投入资源。这些流程的效能不仅关乎订单履约质量，也是客户评价的重要依据，虽非创收环节，却对营销结果有决定性影响，其消耗是所有电商必须承担的成本。

物流快递环节则成为仓储内耗后的又一重压。b2b大货走物流，b2c小包靠快递，运费基础是目的地和重量。然而，决定最终成本高低的往往是发货量：日单量不足的小型电商，难以满足物流/快递公司设定的优惠发货量门槛，无法享受批量折扣，导致物流成本严重超出合理水平，使资源内耗问题更加严峻。

传统批发零售企业如何轻装上阵？星力仓储提供“仓储+配送”一体化转型方案！专业团队代管收货、库存盘点、账务日报，让企业聚焦核心业务。针对家居、厨具等大件商品，定制立体仓存储+防震包装方案，破损率降低至0.3%。通过整合短途运输与同城配送资源，帮助客户实现商场专柜、卖场终端24小时达。某日用百货品牌接入星力服务后，仓储人力成本减少40%，订单处理效率提升3倍。选择星力，不仅是选择仓库，更是选择一支年轻化、信息化、懂业务的仓储智囊团！